La historia cuenta acerca de un Rey de África,
quien tenia un amigo muy cercano desde su niñez.
El amigo tenia el hábito de catalogar cada situación
de la vida ya fuera positiva o negativa,
comentando con firmeza ..
! Esto es bueno !
Un día el rey y su amigo estaban en una expedición de cacería
y cuando el amigo se hallaba preparando las armas para el rey,
se le disparó accidentalmente la escopeta
y le voló un dedo de la mano al rey.
Examinando la situación, el amigo comento como siempre !
- Esto es bueno ! -.
A lo que el rey replico.- ! NO, esto NO es bueno ! -
y procedió a enviar a su amigo a la cárcel.
Un año después , el Rey mientras estaba de cacería
fue capturado por una tribu de caníbales
que lo llevaron preso a una villa indígena ,
allí lo ataron de manos y pies sobre una pila de madera.
Al llegar la hora de encender el fuego para cocinarlo,
los caníbales se dieron cuenta que al rey le faltaba
un dedo de la mano, como eran muy supersticiosos ,
nunca se comían a nadie que no estuviera completo.
De manera que soltaron al rey y lo dejaron libre.
En el camino de regreso a casa,
el Rey recordó como había perdido su dedo
y sintió remordimiento por el tratamiento
que le había dado a su amigo.
Así que al llegar fue de inmediato a la celda
para hablar con su amigo.
-Tenias razón -, le dijo el Rey a su amigo
- Fue bueno que yo hubiera perdido el dedo-
y procedió a contarle a su amigo lo sucedido
y termino diciéndole a su amigo preso
- Lo siento mucho, discúlpame por
haberte enviado a la cárcel durante tanto tiempo,
fue muy mal hecho de mi parte hacerte eso -
- No de ninguna manera , Eso fue muy bueno !!!-
Como siempre replico el amigo.
-Como así -dijo el Rey intrigado,
Y continuo - Como puede ser bueno el haber enviado
a mi amigo a la cárcel durante un año -
- Si yo NO hubiera estado preso, hubiera estado contigo -
Concluyo el amigo sonriendo .
Las situaciones muchas veces no son fáciles
ni placenteras , pero tu eliges la forma de verlas y de vivirlas,
entonces la elección es tuya......
Desterrando los mitos falsos del Coaching
Hoy en día el coaching se ha convertido en una disciplina de moda. Es la metodología más eficaz para lograr nuestras metas, para lograr desarrollar nuestro máximo potencial, para cambiar todo lo que no nos gusta, tanto a nivel personal como profesional.
Por eso, es urgente realizar un repaso de los mitos falsos del coaching, que se han ido generando a medida que crecía espectacularmente tanto en el mundo de la empresa como en el plano personal. Es importante que sepas qué es coaching y qué no es coaching.
Es responsabilidad de todos los coaches ser claros y precisos a la hora de explicar con nitidez qué es el coaching, por qué puede ser tan beneficioso conocerlo y probarlo para cualquier persona. Creo que es muy importante que la sociedad conozca el coaching de verdad. John Whitmore, uno de sus creadores hace casi 30 años y con el que he tenido el privilegio de formarme como coach, ha dicho recientemente: “Gracias al coaching viviremos en un mundo mucho mejor, porque nos enseña el camino para alcanzar el éxito sin fomentar la mala competitividad”. Por eso, es recomendable desterrar alguno de los mitos falsos con los que se identifica el coaching. Por ejemplo:
¿ES CARO?
Las tarifas del coaching no son más altas que cualquier otro servicio de asesoramiento empresarial o personal. Si hablamos de coaching empresarial, este mito viene de la idea de que el coaching es exclusivamente individual. Esto es falso, ya que el coaching abarca 3 opciones: formación, coaching para equipos, y coaching individual. En cuanto al coaching personal, las tarifas son similares a las de cualquier tipo de terapia, solo que el proceso de coaching suele ser mucho más breve, unos 6 meses de media.
¿ES SÓLO PARA GRANDES EMPRESAS?
No. Es un servicio potentísimo para cualquier tipo de empresa, sea cual sea su sector o tamaño. De hecho, es una oportunidad única para que la PYME pueda competir con las grandes compañías, puesto que éstas ya están implantando procesos y formación de coaching. La PYME no puede seguir ciega a esta realidad. El coaching puede ayudar a evitar la escalofriante estadística de que el 80% de las PYMES desaparecen en sus 5 primeros años de vida, y el 80% de las que sobreviven desaparecen en los 5 años siguientes. El 95% de las empresas en EEUU y Reino Unido han desarrollado o desarrollan programas de coaching.
¿ES SÓLO PARA ALTOS DIRECTIVOS?
Por supuesto que no. El coaching está al alcance de cualquier persona que quiera crecer y lograr sus objetivos de forma más rápida y eficaz, sea un comercial, el director de una microempresa, los socios de una pequeña compañía, el padre de 2 hijos o una artista. El coaching es para personas normales y sanas. Cualquiera con un nivel adquisitivo medio puede beneficiarse.
¿ES UN TIPO DE CONSULTORÍA?
El coaching empresarial no es consultoría. Es un tipo de asesoramiento diferente. La consultoría ofrece soluciones y modelos estandarizados a la empresa, mientras que a través del coaching el empresario encuentra sus propias soluciones y crea sus modelos únicos de manera personalizada, con la ayuda y apoyo del coach. Esto provoca que las decisiones y actuaciones sean mucho más creativas e innovadoras, puesto que han sido creadas a partir del potencial y recursos internos de la propia empresa. El consultor llega como un experto, te dice lo que tienes que hacer y cobra. El coach llega como un compañero de viaje, te pregunta, cuestiona tus ideas y decisiones para abrir tu foco y liberar tu creatividad, te ayuda a que tú encuentres tu solución...y por supuesto, también cobra.
¿ES UN TIPO DE TERAPIA?
Rotundo no. Aunque ya algunas terapias utilizan determinadas técnicas similares al coaching, la base es totalmente diferente, y cada profesión tiene su propio ámbito de actuación. Mientras que la terapia se centra en “arreglar” algo que no funciona, el coaching se centra en “mejorar” algo que puede funcionar mucho mejor, o lo que es lo mismo, descubrir el potencial enorme que todos llevamos dentro. La mayoría de las terapias se centran en “el problema”, mientras el coaching se basa en “la búsqueda de soluciones”. Además, el pasado es un elemento importante de la mayor parte de las terapias, mientras que el coaching se basa en el presente y el futuro. El terapeuta normalmente da soluciones y consejos, el coach no. El coach te ayuda a que encuentres tus propias respuestas. Por último, el coaching es un proceso más práctico, orientado a la acción.
¿SE TRABAJAN SÓLO OBJETIVOS PROFESIONALES O EMPRESARIALES?
También es un error. El coaching es válido para cualquier tipo de objetivo personal, sea pequeño, mediano o grande. Dejar de fumar, adelgazar, potenciar la autoestima y seguridad en uno mismo, vencer el pánico a hacer presentaciones en público, mejorar la comunicación con la pareja o familiares, reconectar con tu esencia y valores, potenciar la inteligencia emocional y social...son sólo algunos ejemplos de los muchos objetivos que pueden trabajarse con un coach.
JAVIER CARRIL. Coach.
web: www.execoach.es
Por eso, es urgente realizar un repaso de los mitos falsos del coaching, que se han ido generando a medida que crecía espectacularmente tanto en el mundo de la empresa como en el plano personal. Es importante que sepas qué es coaching y qué no es coaching.
Es responsabilidad de todos los coaches ser claros y precisos a la hora de explicar con nitidez qué es el coaching, por qué puede ser tan beneficioso conocerlo y probarlo para cualquier persona. Creo que es muy importante que la sociedad conozca el coaching de verdad. John Whitmore, uno de sus creadores hace casi 30 años y con el que he tenido el privilegio de formarme como coach, ha dicho recientemente: “Gracias al coaching viviremos en un mundo mucho mejor, porque nos enseña el camino para alcanzar el éxito sin fomentar la mala competitividad”. Por eso, es recomendable desterrar alguno de los mitos falsos con los que se identifica el coaching. Por ejemplo:
¿ES CARO?
Las tarifas del coaching no son más altas que cualquier otro servicio de asesoramiento empresarial o personal. Si hablamos de coaching empresarial, este mito viene de la idea de que el coaching es exclusivamente individual. Esto es falso, ya que el coaching abarca 3 opciones: formación, coaching para equipos, y coaching individual. En cuanto al coaching personal, las tarifas son similares a las de cualquier tipo de terapia, solo que el proceso de coaching suele ser mucho más breve, unos 6 meses de media.
¿ES SÓLO PARA GRANDES EMPRESAS?
No. Es un servicio potentísimo para cualquier tipo de empresa, sea cual sea su sector o tamaño. De hecho, es una oportunidad única para que la PYME pueda competir con las grandes compañías, puesto que éstas ya están implantando procesos y formación de coaching. La PYME no puede seguir ciega a esta realidad. El coaching puede ayudar a evitar la escalofriante estadística de que el 80% de las PYMES desaparecen en sus 5 primeros años de vida, y el 80% de las que sobreviven desaparecen en los 5 años siguientes. El 95% de las empresas en EEUU y Reino Unido han desarrollado o desarrollan programas de coaching.
¿ES SÓLO PARA ALTOS DIRECTIVOS?
Por supuesto que no. El coaching está al alcance de cualquier persona que quiera crecer y lograr sus objetivos de forma más rápida y eficaz, sea un comercial, el director de una microempresa, los socios de una pequeña compañía, el padre de 2 hijos o una artista. El coaching es para personas normales y sanas. Cualquiera con un nivel adquisitivo medio puede beneficiarse.
¿ES UN TIPO DE CONSULTORÍA?
El coaching empresarial no es consultoría. Es un tipo de asesoramiento diferente. La consultoría ofrece soluciones y modelos estandarizados a la empresa, mientras que a través del coaching el empresario encuentra sus propias soluciones y crea sus modelos únicos de manera personalizada, con la ayuda y apoyo del coach. Esto provoca que las decisiones y actuaciones sean mucho más creativas e innovadoras, puesto que han sido creadas a partir del potencial y recursos internos de la propia empresa. El consultor llega como un experto, te dice lo que tienes que hacer y cobra. El coach llega como un compañero de viaje, te pregunta, cuestiona tus ideas y decisiones para abrir tu foco y liberar tu creatividad, te ayuda a que tú encuentres tu solución...y por supuesto, también cobra.
¿ES UN TIPO DE TERAPIA?
Rotundo no. Aunque ya algunas terapias utilizan determinadas técnicas similares al coaching, la base es totalmente diferente, y cada profesión tiene su propio ámbito de actuación. Mientras que la terapia se centra en “arreglar” algo que no funciona, el coaching se centra en “mejorar” algo que puede funcionar mucho mejor, o lo que es lo mismo, descubrir el potencial enorme que todos llevamos dentro. La mayoría de las terapias se centran en “el problema”, mientras el coaching se basa en “la búsqueda de soluciones”. Además, el pasado es un elemento importante de la mayor parte de las terapias, mientras que el coaching se basa en el presente y el futuro. El terapeuta normalmente da soluciones y consejos, el coach no. El coach te ayuda a que encuentres tus propias respuestas. Por último, el coaching es un proceso más práctico, orientado a la acción.
¿SE TRABAJAN SÓLO OBJETIVOS PROFESIONALES O EMPRESARIALES?
También es un error. El coaching es válido para cualquier tipo de objetivo personal, sea pequeño, mediano o grande. Dejar de fumar, adelgazar, potenciar la autoestima y seguridad en uno mismo, vencer el pánico a hacer presentaciones en público, mejorar la comunicación con la pareja o familiares, reconectar con tu esencia y valores, potenciar la inteligencia emocional y social...son sólo algunos ejemplos de los muchos objetivos que pueden trabajarse con un coach.
JAVIER CARRIL. Coach.
web: www.execoach.es
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